企业优势：

1. 所有代理的产品经过我们的充分筛选，能够为客户提供更恰当的供应商；

2. 公司团队人员熟悉工程领域执行模式，工作流程能够与工程公司无缝衔接；

3. 熟悉国内外标准的技术专员作为技术支持，能够与供需双方技术部门进行交流；

4. 按照项目质量、进度、成本要素控制采购，能够以更合理方式和准确及时的理念进行采购管理，将采购行为转化为经济的合同价格和高质量的工作，为业主体现出更适合的质量水准、更准确的交货期、更强的购买力。

5. 使用多种方法以保证良好的采购和供应控制，包括：

1)     集成化的打包服务模式，减少业主大量低效重复的工作。

2)     项目制管理模式，“以客户为中心”、“一对一”服务，保证明晰的责任范围。

3)     对制造商的筛选，区别，监督和制造，保证符合客户要求的产品质量水准。

4)     以计算机数据库管理为基础的采购进度控制，能够督促制造商，保持对新的工作进展情况和按期完成的有效监督，全程跟踪监视制造、检验、催交到运输的每个环节，并可以据此快速计算进度影响程度、采取措施，从而确保客户（采购部和项目部）每周定期不断和直接地得到更新的、更准确的《采购状态报告》。

5)     专有项目工程师向客户提供符合工程要求的各种技术文件。

6)     如果需要，我们能够在项目部所在地“靠前服务”，与项目工地建立更紧密的衔接，以期达到迅速响应目的。